Stratégie ESG immobilère : définition, déploiement et pilotage

Notre accompagnement

Greenaffair se positionne comme votre partenaire ESG stratégique. Notre maîtrise internalisée de l’ensemble des expertises ESG et notre expérience depuis plus de vingt ans en immobilier durable nous permettent d’adopter une approche 360° adaptée à votre contexte et à votre niveau de maturité.

Nous intervenons à toutes les étapes de la structuration et du déploiement de votre stratégie ESG, que ce soit à l’échelle d’un actif, d’un portefeuille ou de votre société. Nous adoptons une approche ambitieuse et pragmatique intégrant des leviers ESG concrets, quantifiables et déployables.

Pourquoi définir une stratégie ESG ?

Définir une stratégie ESG présente plusieurs intérêts, selon le contexte. Cela permet notamment de :

• Contribuer à la valorisation de vos actifs en favorisant leur liquidité transactionnelle (éviter le “brown discount” qui pourrait être associé à des inconformités réglementaires ou à une exposition trop importante aux risques climatiques), leur liquidité locative (en faisant de votre démarche ESG un véritable levier de commercialisation pour des preneurs soucieux de la qualité environnementale et sociale des bâtiments qu’ils occupent) et l’accès au capital (via par exemple des financements verts)
• Favoriser l’exploitation durable des bâtiments (green management, stratégie d’efficacité énergétique du bâtiment, etc.) afin de réduire les charges associées
• Structurer une véritable gouvernance permettant d’optimiser la gestion des actifs immobiliers au profit de l’ensemble des parties prenantes
• Poser les bases d’une gestion d’actifs durables
• Prioriser les chantiers selon les caractéristiques de votre portefeuille ainsi que les moyens dont vous disposez
• Répondre aux attentes croissantes du marché côté investisseurs, financeurs, locataires… et permettre de vous conformer à vos obligations en matière de reporting de durabilité
• Apporter de la cohérence à des initiatives existantes

Comment structurer sa stratégie ESG ?

Les cadres ESG sont multiples et il est parfois compliqué de s’y retrouver ou de savoir où placer le curseur en termes d’ambitions. La qualité et la crédibilité d’une stratégie ESG se mesure à sa capacité à être transcrite d’un point de vue opérationnel, et à être pilotée. Ainsi, nous recommandons de prendre en compte certaines dimensions en amont, parmi lesquelles :

• Les caractéristiques de votre portefeuille et de chacun de vos actifs : comprendre leurs spécificités pour définir un cadre commun et prendre des engagements de manière éclairée et lucide
• Les contraintes et ambitions de vos parties prenantes : anticiper les besoins de vos parties prenantes et favoriser l’alignement des intérêts
• La stratégie d’investissement et de gestion ainsi que les moyens (humains, techniques, financiers) à votre disposition : s’assurer de l’existence effective de leviers d’action et identifier des moyens de les multiplier
• En toile de fond, le cadre réglementaire à l’échelle de votre société, votre fonds ou encore de vos actifs : l’équipe finance durable de Greenaffair vous accompagne pour décrypter ce contexte et en intégrer les exigences, afin que vous puissiez avancer sereinement

En faisant le lien entre le cadre de la finance durable et celui de l’immobilier durable, Greenaffair vous aide à définir et à piloter avec clarté et cohérence votre stratégie ESG. Ces cadres ESG évoluent sans cesse et les acteurs de l’immobilier gagnent en maturité progressivement. En tant que partenaire ESG, Greenaffair se tient à vos côtés pour rester au fait des actualités et des pratiques de marché.

Nous facilitions le pilotage de votre stratégie ESG

La valeur ajoutée de notre accompagnement repose sur la capacité de nos équipes à :

• Déployer les actions en nous appuyant sur la diversité des compétences internalisées chez Greenaffair (experts en biodiversité, en exploitation durable, en certifications, en efficacité énergétique, en métrologie, en RSE…)
• Assurer la qualité des données ESG et maîtriser le calendrier des actifs (échéances fiscales, expiration de certification, entrée en vigueur de réglementation etc.)
• Animer la démarche sur le long terme en échangeant avec les différents acteurs (property managers, asset managers, locataires, facility managers, autres prestataires…) et prendre part à la gouvernance ESG
• Faire monter en compétences vos équipes au travers d’ateliers et de sensibilisations

Piloter votre stratégie ESG permet également de l’ajuster et de l’enrichir progressivement en tenant compte de l’évolution du contexte lorsque cela est nécessaire.

Questions fréquentes