Accompagnement stratégie RSE et rapport de durabilité | Groupe IDEC

Greenaffair accompagne Groupe IDEC dans la structuration de sa stratégie RSE globale, sur la base CSRD/VSME.

Type de mission

Accompagnement RSE - Publication rapport durabilité (base CSRD/VSME) et structuration stratégie RSE

Client

GROUPE IDEC

Adresse

17 Rue de la Paix, 41260 La Chaussée-Saint-Victor

RSE

Accompagnement stratégie RSE et rapport de durabilité | Groupe IDEC

Contexte

À la suite d’une période de croissance importante ayant mené à une réaffirmation de l’identité du Groupe, le Groupe IDEC a cherché à structurer une démarche RSE ambitieuse. En lien avec les évolutions réglementaires en vigueur, le Groupe IDEC a également souhaité faire évoluer son rapport RSE vers un rapport de durabilité, en se basant sur l’exercice de double matérialité propre à la CSRD et en s’engageant sur les points de données à divulguer de la VSME.

L’accompagnement de Greenaffair

Greenaffair a accompagné le Groupe IDEC dans une mission structurante de définition et d’activation de sa stratégie RSE.

Notre intervention a permis d’établir un diagnostic ESG clair, de cadrer la gouvernance et d’aligner l’ensemble des parties prenantes autour d’une ambition commune.CSRD Double matérialité Greenaffair

En collaboration avec les équipes dirigeantes, nous avons construit la matrice de double matérialité du Groupe, véritable socle de priorisation des enjeux et levier d’embarquement interne. Cette étape a donné suite à des ateliers de co‑construction qui ont permis de transformer les enjeux clés en engagements concrets, puis en une feuille de route RSE opérationnelle, pilotable et alignée avec les attentes de la CSRD.

 

La mise à jour du bilan carbone et la co‑rédaction du rapport de durabilité ont complété cette démarche, offrant au Groupe IDEC une vision claire, structurée et mobilisatrice de sa trajectoire ESG.

Cadrage stratégique

Définir dès le départ les ambitions, le périmètre et les rôles pour sécuriser la trajectoire du projet.

Gouvernance RSE

Installer une gouvernance claire pour fluidifier les décisions et ancrer la démarche dans la durée.

Embarquement des équipes

Mobiliser les collaborateurs grâce à des ateliers collaboratifs et une compréhension partagée des enjeux.

Vision croisée Greenaffair × IDEC

Combiner expertise externe et connaissance métier pour bâtir une stratégie réaliste, ambitieuse et activable.

Feuille de route pilotable

Transformer les enjeux matériels en engagements concrets, actions mesurables et indicateurs de pilotage.