Conseil en stratégie

greenaffair analyse les enjeux spécifiques de l'entreprise face à sa concurrence, définit avec elle les axes stratégiques les plus pertinents et lui propose une politique environnementale efficace et en cohérence avec ses objectifs de Développement Durable.

Par la diversité de ses projets, la qualité de ses partenaires et réseaux de compétences, greenaffair assure à ses clients un positionnement précurseur au travers de stratégies environnementales et technologiques innovantes.


Promouvoir la démarche environnementale, décider avec la Direction Générale des grands enjeux du développement durable à décliner et à appliquer au sein des structures opérationnelles comptent parmi les compétences clés de greenaffair.

La mise en place d'une stratégie environnementale implique :



  • La définition d'une problématique adaptée à chaque client, considérant son secteur d'activité, son degré d'implication, sa volonté d'action vis à vis de la démarche environnementale et des enjeux du développement durable, ses moyens et ses attentes.
  • L'élaboration de plusieurs leviers d'action personnalisés et adaptés, répondant à la problématique établie.
  • La mise en oeuvre opérationnelle, au sein de l'entreprise, des solutions choisies.
En augmentant leur maturité environnementale, ces missions permettent aux entreprises de se positionner comme acteurs précurseurs, efficaces et pragmatiques d'une démarche environnementale en perpétuelle évolution.

Exemples de missions réalisées :


  • Les grands enjeux environnementaux et sanitaires des matériaux : Lafarge, Saint-Gobain (Isover, W&B, Point P, PAM…), Rockwool
  • Systémisation des démarches H&E et HQE®, avec choix de la politique environnementale et création de didacticiels pour les opérationnels : Bouygues Immobilier, Cogedim
  • Mise en place d'une charte environnementale entreprise : Sogeprom, Generali

© greenaffair - Mai 2009